Murcia cuenta como motor económico fundamental con la industria, un sector que tiene en la inno-vación y las nuevas tecnologías una importante apuesta de futuro, para lo cual han sido creados Parques Tecnológicos e Industriales, favoreciendo el fomento de toda clase de empresa orientada a la investigación y el desarrollo. El organismo oficial que gestiona la promoción de las empresas murcianas es el Instituto de Fomento (INFO). Su objetivo básico es favorecer el desarrollo económico regional, promoviendo políticas integrales de apoyo a la pequeña y mediana empresa. Su director, José Daniel Martín, nos habla de los apoyos a los emprendedores y sobre la internacionalización de las empresas murcianas, así como sobre diferentes aspectos de la actualidad económica de esta región.
EL SUELO INDUSTRIAL DE LA COMUNIDAD DE MURCIA
La buena situación y perspectivas de evolución de la economía regional han producido en los últimos años un enorme incremento de la demanda de suelo industrial bien localizado, urbanizado y gestionado. Actualmente la Región cuenta con más de 60 áreas industriales urbanizadas y correctamente gestionadas, que ocupan una superficie próxima a las 3.500 Has, a los que se sumarán a corto plazo 20 nuevas actuaciones, que incrementarán la oferta de suelo en 1.350 Has. Uno de los grandes proyectos que llevará a cabo la Comunidad Autónoma en el periodo 2008/2014 será la inversión de 90 millones de euros, para poner a disposición del tejido empresarial de la Región el suelo industrial que demandan con el fin de desarrollar sus proyectos. En concreto la Comunidad adquirirá un total de 880 Has de suelo industrial, de las cuales se urbanizarán 660 Has y el resto, 220 Has, se destinarán a una bolsa de reserva de suelo. Para ello se constituirá una Sociedad Pública de Suelo y Equipamientos Empresariales de la Región de Murcia, S.A.U dirigida a fomentar y propiciar la promoción y desarrollo de todo tipo de infraestructuras y equipamientos que contribuyan a la correcta localización del tejido económico- empresarial.
